标签存档: 产品

【产品经理必鉴】做好这三步,产品会自己召唤用户!

【导读】产品经理要把自己当一个挑剔的用户。我们做产品的精力是有限的,交互内容很多,所以要抓最常见的一块。要有感觉、触觉上都有琢磨,有困惑要想到去改善。核心能力要做到极致。要多想如何通过技术实现差异化,让人家做不到,或通过一年半载才能追上。

  一:产品设计:核心能力要做到极致

  关键词:核心能力、口碑

  为产品做设计最难的是订优先级和先后次序。判断能力的好坏不能写个报告统计下流量证明就完了。这是非常错误的,我们要看用户是不是需要这个功能。

  所以我希望我们的产品经理在产品设计之初就想得透彻一点。产品经理需要投入更多的关注度,关注度不一样,结果出来的很不一样。

  1.核心能力

  任何产品都有核心功能,其宗旨就是能帮助到用户,解决用户某一方面的需求,如节省时间、解决问题、提升效率等。

  很多产品经理对核心能力的关注不够,不是说完全没有关注,而是没有关注到位。核心能力不仅仅是功能,也包括性能。对于技术出身的产品经理,特别是做后台出来的,如果自己有能力、有信心做到对核心能力的关注,肯定会渴望将速度、后台做到极限。但是现在的问题是产品还没做好。 继续阅读 »

如何撰写网站文案

作为一个自由职业写作者,我曾为Sofa的好几个网站做过创建、设计,还有改版的工作。既然已经在他们那儿花了这么多时间,我想在Sofa的Blog上写点儿东西应该也挺有意思的。

  上网的时候最烦人的事儿,就是看到那些挤满了字的网页,还有就是需要经过没完没了的点击 – 浏览 – 更多的点击,才能找到要找的东西。

  网页上的文案应该清晰明了,好让读者能够快速轻松的进行扫描式浏览。像网站界面一样,好的文案也应该符合读者的直觉。为了做到这一点,我遵循以下十条规则:

  一. 了解你要写的产品

  ”我们的产品功能十分强大!”,在很多网站上,你常会看到这样的句子。我总觉得,这些人可能根本没有搞清楚他们的产品到底是做什么的,才会写出这样空洞的句子。

  开始正式干活儿之前,最好先用几句话,把产品要做的事情描述清楚。不要谈及竞争者和那些你不做的,只要用最简单平实的文字把它做什么写下来就好。

  二. 弄明白产品究竟解决什么问题 继续阅读 »

互联网产品如何从无到有聚集用户?

最近遇到考题:一个互联网产品如何从无到有聚集用户?对此,我分了3个阶段来进行论述。(中间加了一些孙子兵法的观点,学习孙子兵法,对做产品也有一定的指导思想。希望更多的人能学习国学,爱国学。多学国学,就能透过现象看本质,这也是哲学的本意。)

一:思考用户为什么用你的产品?

产品产生前,也就是IEDA诞生那一刻起,你必须为用户回答一个问题:我为什么要使用你的产品,你的产品跟别人的产品相比,我能得到什么其他产品上不能获得的价值。其实这个也就是我们常说的核心价值或产品定位。那么这个问题怎么回答呢?

在你决定做哪个方面的产品开始,你就必须做一个很重要的工作,那就是竞争对手分析和自我分析。这就是《孙子兵法》谋攻篇提到的:”知彼知己者,百战不殆;不知彼知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆“。现在做产品,大部分的方向应该都已经存在竞争对手了,所以竞争对手分析和自我分析是很有必要的。竞争对手分析主要是分析对手的优点和缺点,自我分析是分析我方的优点和缺点,只有用我方的优点去攻击敌方的缺点,才有可能制胜。这就是《孙子兵法》虚实篇提到的“避实就虚”原则。 继续阅读 »

豆瓣电台,和喜欢的音乐不期而遇

最近几天喜欢上了豆瓣电台。

和普通的在线音乐播放器相比,好玩之处在于“电台”的属性。

继续阅读 »

变成百万富翁的二十五种方法

1、做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面,因此你一定要感兴趣才行,如果不是这样的话,你不合愿意把时间花在上面,就得不到成功。

2、自己当老板,为别人打工,你绝不会变成巨富,老板一心一意地缩减开支,他的目标不是使他的职员变成有钱人。

3、提供一种有实效的服务,或一种实际的产品,你要以写作、绘画或作曲变成百万富翁的机会可以说是无限小。而你要在营造业、房地产、制造业发大财的机会比较大。记住,出版商赚的钱比作家多得多。 继续阅读 »

做网站产品应该知道哪些?

源自产品经理费杰的博客

浅谈一下,做网站产品应该知道哪些?

1、知道用户哪里来,方便做用户来源数据分析。

1)自然用户注册的

2)站内用户邀请过来

3)搜索引擎过来的

4)广告媒体过来的

5)代理商提交的

发问:

如果你作为一个产品人员,你需要最这些做什么工作?相应的管理员后台应该做怎么样的设置或整个入口的业务流程设计。哪些来源的需要审核,哪些来源直接注册成功。以及注册以后,转到哪到页面,会员各自的状态,以及拥有的业务或默认开通的业务都有哪些。 继续阅读 »

何谓真正的产品经理

很多时候大家都在抱怨项目负责人责任大,事情多,但是工资低,但有没有真正想过其实我们的工作离产品经理还有很大一段距离。这篇文章从某个角度来讲,也适合我们做WEB开发。

很多论坛都在探讨何为产品经理,产品经理该干什么?

多人也处于不明白产品经理为何物的蛮荒时代。

我本人从市场研究做起,后来是可用性测试,然后是产品设计师,再后来是产品经理,我自认为我对产品经理的理解强于大多数人,可以为你们解答疑惑。

背景:很多人的title都是产品经理,但是我要说的是真正意义上的产品经理,这种产品经理责任重大,能力超强,待遇超高。就算你目前不是这种产品经理,那么这也应该是你努力的方向。我下面说的产品经理指的都是这种产品经理 继续阅读 »

第 1 页,共 1 页1