源代码显示Google+将包含社交游戏与问答服务

据国外媒体报道,根据Google+源代码,谷歌很可能将在该产品中加入社交游戏Google Games和问答服务Questions。Google Games将是谷歌首次进入社交游戏领域,不过这并不令人吃惊,因为最近有报道指出谷歌正在招聘游戏类人才,表明该功能或早或晚将会推出。况且要想与Facebook竞争的话,在Google+中加入社交游戏也是合情合理的。


Questions则很可能是谷歌出资5000万美元收购Aardvark的产物。源代码中出现了“或许你应该重新组织问题或设置不同标签以方便他人回答”之类的暗示,以及分享和评论问题之类的表达,很明显暗示Google+会包含社交化问答服务。

Google+试用体验

6月29日,谷歌正式推出了其酝酿已久的Google+社交网络服务,作为和Facebook抗衡的重要社交产品之一,Google+的推出给目前的社交网站的格局带来一定的变数。

  早先Google+内测并没有大规模开放,从今天早上开始,Google+突然向普通用户大规模发送邀请测试,并且用户注册后可以大量邀请自己的好友,让这个服务突然火爆了起来,我也因此早早注册了Google+,并进去一睹这个传说中的Google+网站。

  在第一次使用的时候,使用Google帐号登录,登录进去后会要求用户上传头像、填写生日、昵称等信息,有意思的是,性别选择是“男、女、其他”,很好玩。

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浅析问答网站存在的价值

产品的存在都是因为他给用户创造了一定的价值。问答网站很火,据我所知,国内问答模式开始红火(这里所说的红火是从行业知名度来说的,而没有考虑用户数量和商业价值)多半要归功于知乎。尽管是Quora的模仿者,不过知乎的用户体验确实做的不错。大家也都知道国内的互联网跟风现象很严重,当一种模式开始流行之后总是少不了模仿者。这点从轻博客也可以看得出来,继点点之后,盛大推他、新浪的轻博客也都诞生了。真是不怕不热闹,就怕太冷清。

说起问答网站的模式,现在主要有两种。一种是以Quora为代表的,我认为偏重学习型问答;一种是以Formspring为代表的以问答形式社交的网站。这两种模式国内都有代表,Quora的模仿者是知乎,Formspring的模仿者是米饭。前几天,我给一朋友(非互联网人士)看知乎,当他看到一个问题下面有很多答案,而且有些答案还很专业的时候,惊讶的对我说这绝对是网站雇人写的,还说百度知道就是这么干的。我本想跟他解释一下,后来想算了,因为我觉得说了可能也没用。要问中国的网民需不需要问答网站,他们有没有问题需要从网上找答案?这看似是个非常可笑的问题,因为答案是肯定的。否则“百度一下”的流行语也不可能那么火。原来在一篇博文中我说过,当给很多人提起问答网站时,他们首先想到的就是百度知道,其次可能是搜搜问问等。想到的也是选择的,所以网民们选择解决问题的渠道就要属百度知道或百科。很多次,知乎的团队也会被问到这样一个问题:知乎与百度知道相比竞争优势在哪?其实,很简单,我想很多做产品的人也都能想到两者的区别。打个比方,同样的问题:哲学的最大意义是什么?你发到知乎上会收到很多诚恳的回答。而你发到百度知道上或许收到的都是一两句浮云式的回答。所以对于那种比较深奥的问题,很多人也根本不会发到百度知道上。你可以拿百度知道的问题和知乎上的问题作比较,一个低端一个高端,一个浅显一个深奥(当然也不完全如此)。这样就给知乎留下了机会,自然也就有了存在的价值。

虽然同样是问答类型的网站,但是米饭和知乎还是有很大区别的。米饭是倡导大家用问答的形式交流。我刚上米饭的时候不禁想到一个问题,我们在日常生活与朋友交流中,有多少是以问答形式进行的呢?换句话说,在与朋友的交流中你有没有算过你问朋友问题的频率有多高?朋友反问你的频率又有多高呢?虽然连续三个问号,其实也就一个问题。不过我相信朋友之间的交流肯定是有问题的,但我最关心的是问题的数量有多少,又有多少是可以拿到网上去提问的?一些涉及到隐私的问题,很多人是不愿拿到网上提问的,还有一些急需解决的问题,提问的渠道也会是短信、电话这些时效性更强的方式。前面我只是从用户带动产品的方面来讲的,也不排除产品带动用户的可能性。如果是这样的话,那类似Formspring模式网站前景就会更加广阔。最近听说百度要推出与知乎类似的产品—新知,这应该是百度为抵御知乎而做的反击,而真要属与百度知道相抗衡的应该是类似Formspring模式的产品。

作为问答网站来讲,适当的奖励制度是必须的。问题是信息,而人既是信息的始源也是传播者,如果在信息的传播链条中人的积极性不高,那信息的传播就很容易断掉。我不知道上知乎的用户会不会有一个感触,在知乎上回答问题是一件比较有压力的事情。高质量的问答是知乎一直想保持的优势,但要知道并不是随便的一个人的回答问题的质量都会高的。所以知乎最开始满足的人群就是那些高端人士了,而相比较而言,米饭上的问答氛围就要轻松多了。

除了知乎、米饭这样的垂直型问答网站外,社交网站也推出了问答服务。人人网旗下的商务社交网站经纬在一开始就推出了问答服务,Facebook的问答服务也得到了不错的反响。看来除了传统的大佬压力外,问答服务还要面临社交网站的冲击,或许过不久人人和开心也会推出自己的问答服务。这里涉及到一个问答网站能不能够独立的问题。社交网站自身已经有了渠道,只需要增加一条问答信息流就可以了。单纯的以问答的形式社交,不如在社交过程中偶尔进行问答,这样看似才更加合理。在与社交网站的竞争上,知乎要比米饭更有具竞争力。理由很简单,米饭的用户群与社交网站的重复率太高,问题的层次也难有差异性。而且用户如果只是因问答去重新注册、登录一个网站的话,成本有点高。随着QQ统一账号的打通,以后吸引人们注册新网站的成本会越来越高。

以上这些都是我对于问答网站的一些思考。我想即便是再优秀的产品人员也无法对一件产品的生与死、盛与衰作出准确预测,所以对于问答网站的未来如何?Quora和Formspring两种不同模式的问答网站,究竟哪种会更成功,最终还是要由用户来决定。

文章来自36氪

浅谈社会化问答服务的价值

一、什么是社会化问答服务
所谓社会化问答网站,个人的理解是,建立的问答平台,更加依赖于社会化网络(如Facebook、Twitter等),基于这种社会化网络的关系,一方面通过人际关系网络找到合适回答问题的人,另一方面也可以通过社会化的方式,让用户可以认识更多对共同话题感兴趣的人,并且基于这些人发现更多关注自己感兴趣的话题/问题,进而形成的社会化知识社区。

和之前存在的问答服务相比,社会化问答最重要的特征就是社会化,更加强调人在产生问题答案中的价值,用一种更加2.0的方式来寻找问题的最佳答案,比如:Digg,wiki,关注机制等等。

二、社会化问答服务的价值
其实互联网很早就有了问答网站,本站在之前也做过总结,比如Yahoo Answer,Google Answer,百度知道等等,当然像Google Answer已经关闭,百度知道在国内还是很火,不过总的来说,这些早期的问答网站只是提供了一个让用户提问,并且用户可以来回答问题的平台,这个过程中不强调人或者关系在里面的价值。而今年社会化网络的发展,尤其Quora的出现之后,使得大家对于社会化问答服务有了更加深入的了解。简单分析一下Quora也能让大家更加深入的了解社会化问答服务的价值。

从Quora的产品特点看社会化问答的价值: » Read more…

邀请更多的人加入知乎

送#知乎#邀请码,要求:1.遇到问题爱思考;2.爱分享,可以做到向别人分享知识;3.尊重他人的想法,态度认真;4.愿意以实名、准实名的方式加入知乎,可以为自己的言论负责;5.非互联网从业人员.6.需要的朋友请评论留言,视评论情况发放。7.谢绝直接留邮箱。
评论地址:
新浪微博:http://weibo.com/lovorood
腾讯微博:http://t.qq.com/yongliang-zhou

Honestly Now:匿名的实名问答


网站名称:Honestly Now

所在地点:美国纽约

上线时间:2011年

问答网站希望利用网络发挥每个人的作用,提出问题,提交答案,并不断修改完善。目前也已出现了多种形式。Google的AardVark主要是借助邮件提问与回答,Quora、StackOverflow和刚被Twitter收购的Fluther是通过显性的问与答构建不同于Facebook类SNS的新型社区,formspring在已有的社交网络基础上问答,inboxQ完全依托于Twitter,Hunch则是让用户回答问题以此了解他的特征,从而优化生涯规划建议答案。还有比较传统的匿名问答服务,比如美国的ChaCha和中国的百度知道。

在网页技术、用户关系网络建设和推荐算法之外,问答网站还有个问题:匿名用户可能会胡乱回答一通,实名用户则在一些敏感问题上会选择善意的谎言,比如某位女性朋友的体重、是否看好朋友与另一人的恋情等等。

上线不久的Honestly Now希望在这一角度有所突破。它有认证的“专家”级别用户,普通还可以邀请朋友回答问题,这样对于他来说,回答都是由实名用户做出,但不记名的方式又让回答者感到可以轻松地吐露真言。 » Read more…

GALA乐队《追梦赤子心》MV – 字幕版


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拿福能千人挑战活动

为了顺利在中国开展博客广告,拿福能开展了一项千人挑战活动,就是招募1000名博主,参加活动的博主必须注册拿福能,放上我们的广告代码,并写一篇拿福能及其活动介绍,附上活动页面链接。并且拿福能的三种不同广告位上会直接显示已参加该活动的博主数量。一旦博主数量达到1000,所有参加活动的博主将平分50,000元。

拿福能千人挑战活动的详细链接:
http://www.nuffnang.com.cn/blog/2011/05/23/challenge-1000/

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