智通人才客户端

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也许是职业毛病,重点说说使用中感觉到的不足。 » Read more…

如何找到问题的答案

作者:沈陆一

原文:如何找到问题的答案

当一个问题出现时……

首先,要明确自己要的是什么结果,是一个结论①,还是方案②,还是一个实际的东西③。

例,①老婆问今天吃鱼还是吃肉?②同事请你帮看看电脑为啥蓝屏?③面试官问你都做过哪些成功案例?(最好先拿出东西来再吹;次点也应该吹完拿出东西来;别让人等你吹完,再问一句你带作品了吗?)

其次,要用发展眼光,全面、辩证地分析,找出答案。

“如何回答问题?”

这个问题的答案肯定是要方案了②。

然后再全面、辩证地分析哪些问题有答案,哪些没有答案。

那怎么判断哪些问题有答案,哪些没有?那些有答案的问题,又如何去找答案?

书上没有写……

逆向思维,从如何提问下手……

提问最好的方法是,把核心问题从环境中抽象出来,然后展开。

必须有一个未知点。(否则不必研究)
那未知点必定被指示。(否则无法研究)
指示它的,必是已知点。(已知到未知的桥梁)
警惕:

来自名词的定义不同(争论多由此引发)
分析所用的条件,本身就是未知的。
明确问题实质:是从字句中找(如,计算题),还是从结果中找(如,证明题)
从上面可以看出“判断问题是否有答案”的答案为:“是否未知点被已知点指定”或“是否存在已知到未知的桥梁”。

而“如何去找答案”的答案又是分析“已知点”找到“已知到未知的桥梁”。

不会吧,就这么简单,这个小学生都会,就是找已知条件带进公式(桥梁)么。

还好小生学生只会走老师给的桥不会自己找桥造桥……

那怎样去自己找桥呢?

苏格拉底回答问路的故事

一路人问苏格拉底,从雅典到另一个城市到底要多久(角度:时间)?苏格拉底说你走吧。问路的人很生气。走了大约一百米(状态:速度),苏格拉底喊问路人 回来,说可以告诉他要多久。问路人听完答案后很奇怪:为什么你刚才不告诉我呢?苏格拉底说:因为刚才我不知道你到底走多快。

苏格拉底依据提问者关注的角度或者所处的状态,给出了有效回答。

苏格拉底式提问也基于此理,区别只是答案不直接给出,而是让提问者自己领悟。其提问过程,是在不断寻找贴切的角度,最后结合自己的理解角度提出核心问题,为提问者搭建一个从已知到未知的桥梁。

苏格拉底式提问与白板学说

“老师讲——学生听模式”(白板学说)

前提:老师知,学生无知。

优点:讲授者可掌控信息的传递,并保证信息传递的连贯性。

缺点:需要学生高度集中注意力,一旦学员的注意力下降,便会造成信息的丢失,成绩下降是必然、考不上大学是必然……

“苏格拉底式提问”

前提:学生知一点,通过提问来引导他们对这一点产生新的理解。

优点:嗷嗷嗷~

缺点:在于技术性很强。事前有充分的设计,问题设计目的要明确。内容要简练、清晰,易于让回答者理解,难度要逐层递增。

苏格拉底式提问的原则是:化繁为简,创建关联(新旧知识理解的桥梁)。

通过上面的故事及两总教学模式的对比,我们可以发现,只要让你的已知点动起来,生长、发展,当他的枝条触碰到别的枝条时,你就可以踩着它过去了。

你的已知点越丰富(可通过博览、培训、讨教得到),你可踩的枝条就越多,触碰到别的枝条也越多。

这个比喻是建立在宇宙大智慧的这棵大树上的。

有人说这个大树的根是恒定的,不大不小、不生不死就是15厘米。只要找到他你就可以掌握整棵树。但怎么才能到达那里,人们就开始思考了,当然上帝同时也笑了。

有一个佛家生动的比喻,说我们的科学就像放在一个很长很长的竹子里的老鼠,要一节节啃,最终才能见到光明。但其实不用那么麻烦,只要啃穿竹壁(顿悟)就能见光了。

于是,这根竹子里遍布崩断牙饿死的老鼠和向上啃累死的老鼠,当然也有些天赋高牙口好的给竹壁咬穿个小洞,看见过一缕阳光,无奈爬不出去,最终还是死在了竹子里。

到底是谁把老鼠放到竹子里的呢?老鼠又为什么非要看见阳光呢?他们会不会还没走到竹子的尽头就死光光了呢?就算逃出了竹子看到了阳光,又会不会被再次被放到新的竹子里或直接扔进钢管里呢?

天地不仁,以万物为刍狗。

罗永浩2011年保利剧院演讲(一个理想主义者的创业故事II)


一个理想主义者的创业故事II

《钢的琴》——不是创业的创业故事

人的一生,你会因为什么原因去选择做一架钢的琴~

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给想去创业公司的人3 – 快速进行转型

我之前在外企工作时,公司里有一门培训课程叫做“the first 90 days on a new role”,培训经理们如何在新上任之后的头三个月中完成角色转变。主要建议在于先了解生意和人,并不急于做出任何重要决定。

进入一家创业公司,转型会有一些艰难。因为公司运作节奏很快,在最初的短时间里,新成员就要像一名在这个团队已经呆了很久的老兵一样融入团队,并且尽早独挡一面,证明自己可以为团队带来重要价值。

我在这个过程中犯过不少错误。如果有第二次机会,我会在下面几个方面做得更好。

1、做好对工作负全责的心理准备

如果不能做到这点,那就不是一个合格的创业公司成员。

进入创业公司后,你很快就会发现,你是公司里最熟悉某一方面的人。如果老板问你某一方面事情的进展,他就是希望你来回答,并且由你来全权负责结果。这和大公司永远指望上级来负责,互相推诿的情况很不同。

我个人的感受是,创业公司对员工的责任心要求比大公司的大得多。之前有外企的朋友和我讨论过这一点,当时我们认为是创业公司面临的市场环境恶劣,也不够人性化,所以给员工的压力大。不过我现在的看法有不同。创业公司队伍精简,每一个成员都在独挡一面,在他负责的事情上有最终话语权。在这种情况下,除了你,没有人负全责。

2、不要吝于和团队分享不成熟的计划

你也许已经习惯了大公司里用几个月琢磨一个方案,不到被老板修改十几遍,近乎完美的那一刻不拿出来演示。

我在加入创业公司的最初一段时间也花了不少时间在制定方案上。这种做法的问题在于,创业公司需要的不是“完美”的方案,而看到问题立刻着手解决,一边干一边调整计划。我记得有一次CEO在邮件中说道“我们总是说得太多。要先做,积累经验,再进行规范”。

向团队分享计划不成熟的计划,也是和团队保持齐头并进的一种姿态,以及获取信任的一种方式。在一个高速运转,灵活机动的团队中,慢条斯理不是一种合适的工作方式,此外,在就自己的方案进行展示的过程中,总能从团队成员的建议里得到些灵感,不能等到方案完成之后发现你做的并不是团队期待的。

3、花很多的时间了解用户

回忆一下大公司的做法——除了市场部的某些员工能够定期在访谈小房间里听几个消费者聊聊他们的产品,其他部门的员工很少有意识接触用户;这是因为一方面大公司各部门分工明确,二是处于庞大运作系统中的人,对因为不了解用户而给企业带来的损失并不敏感。

但是在创业公司,情况很不一样。产品的用户体验、口碑瞬间决定企业生死。面对这个残酷的现实,不管你加入创业公司做什么,都必须了解,在自己负责的那一方面,能为改进用户体验做什么。

我在加入所在的创业公司后,犯的最严重的错误是既没有花时间了解用户,也没有说服管理层重视用户意见的搜集。直接后果就是近乎一年,本该由市场部牵头来做的用户调研体系始终没有建立起来。整个生意都在为此买单。

4、时刻注意储备人才

这一条在我刚加入创业公司时并未意识到。所以当我火急火燎必须要在一个月内招到一名团队成员的时候,顿时一筹莫展。

创业公司招聘到合适的人比想象的要困难多。对员工的能力要求高,但是往往又无法在雇主品牌和薪水上与同行业的大企业竞争。因为在招聘上投入的资源有限,不太可能发起规模较大的校园招聘或者猎头行动。这种情况下, 要快速招到心仪的人是几乎不可能的。

面对这些限制,创业团队必须时刻留意是否有合适的人能够加入团队。用多种办法进行招聘,比如朋友推荐、求职网站、微博发布信息等。如果等到发现缺人的时候再手忙脚乱招人,那就来不及啦!
来源:http://www.36kr.com/p/46669.html

你必须非常努力,才能看起来毫不费力

有一群人,他们积极自律,每天按计划行事,有条不紊;他们不张扬,把自己当成最卑微的小草,等待着人生开出花朵的那天。他们早晨5点多起来健身,你在睡觉;7点开始享受丰盛的早餐,蛋白质维生素淀粉粗纤维样样俱全,为新的一天起了一个好头,当他们收拾妥当准备开始一整天的工作时,你还在睡觉;

他们用上午的高效时间完成了一个又一个任务,甚至发现的新的商机,发现了有可能给人生带来改观的机遇,当午餐时间临近,他们伸了伸腰,准备稍作休息,此时你终于起床。

他们的午餐不铺张浪费,却营养全面,他们有选择的进食,因为清楚的知道自己想要的是什么,而你也在起床之后但觉到了饿意,你早早的洗了把脸,甚至连牙都没刷,打开冰箱,拿出了昨晚跟朋友high过之后带回来的薯条以及可乐;

午睡之后,他们重新积极的投入工作,而你也终于吃饱喝足,坐在了电脑前。是的,你的一天开始了。

晚上回到家里,他们也打开了电脑,也许是为了完成白天没来得及做完的工作,也许是因为前两天刚报了一个网络课堂,此时你还沉浸在dota中,你发的贴子还不够有人气,你发现空老师又更新微薄了,电视剧里男女猪脚还没有最后在一起,作恶多端的女二号还没有得到应有的报应。

终于,22点到了,他们停下了工作,或许去满满的书架上拿下了一本书,或许拿起了自己心爱的乐器打算练练手,或许已经上床睡觉。当然,睡之前他们会想一想,自己在这一天都做了什么,有什么收获,又有什么教训。

最后,他们又重新提醒了一下自己那个埋在内心深处的梦想,然后满意的睡去了。此时的你还在等待升级,还在顶贴子,还在刷微薄,还在为了男一号女一号哭哭啼啼,你的一天才刚刚开始精彩。

后半夜,你隐约感到了困意,依依不舍的关掉了电脑,身上已经很臭,你却懒得去洗一个澡。你走向了乱糟糟的床,钻进了肮脏的被窝,掏出了手机——是的,爪机党伤不起。

你隐约知道自己的身边有那么一群“他们”,可是你却没有办法实实在在的感受到他们的存在。直到有一天,你和“他/她”终于浪漫的相见了——

他/她是老总,你是普通的打工仔;
他/她是主任,你是弱爆了的小职员;
他/她游历各国,念着你想念的大学,拍着你想拍的照片,过着你想过的生活,他/她各种恣意的小清新,

而你,是的,我知道你恨小清新,可是这又有什么关系?事实已经如此,你就是那个电脑荧光照射下的SB。

注:文章来自网络http://www.wikinbox.com/20110903/294.html

JK罗琳2008哈佛毕业典礼演讲

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